公司如何开展团建？

团建活动要达成的主要目标可分为三大类：

1、团队奖励

团队奖励，顾名思义，就是让大家玩得开心，状态好工作效率高。

2、团队融合、沟通，发现并解决团队中可能存在的问题。

　　常见问题：

        （1）业务发展陷入瓶颈，团队士气低迷。

        （2）新成员加入，缺少认识其他成员的途径与契机。

         （3）员工间发生不愉快冲突，缺少和解的机会。

          （4）团队整体状态下降，需听取员工反馈。

          （5）分享企业未来的战略规划、调整方案。

3、通过一次团建活动增加对员工的了解，考察员工。每一个对发展有强烈企图的公司，都会对人才培养、人才储备特别的重视，通过团建活动可以全方位了解公司每一个员工。　　　

　　　不同类型的团建，其组织形式、内容都是不同的，但现实中大多数管理者常常把这两种混为一谈，很容易导致最终效果不好。

　　例如成员间发生矛盾，你希望大家出去玩一玩，缓解下气氛，找个机会让相关成员推心置腹的聊聊从而化解矛盾，那么在团建活动的选择上，你选看电影、滑雪、打桌游，那肯定是不合适的。

　　反过来讲，如果最近大家因业务繁忙都很疲惫，你带大家出去放松一下，期间还要长篇大论的给大家灌鸡汤画大饼，那大家肯定都玩不好。

　　所以在进行团建之前，要想清楚，为什么要团建？要玩，就让大家痛痛快快玩；要有事情解决，就找个适当的方式和环境。

4、团队建设活动非常有助于加深各个部门、各个员工之间的了解，因为大家平时都只是正在工作上的接触，团建让大家放下手中的工作，更加放松的来了解彼此，增加团队的凝聚力及员工的归属感，对今后的工作配合及工作效率是很有利的；

5、团建活动的经费从人均100-1000甚至几千不等。这也是公司的一个福利，对于宣传公司的企业文化，塑造一个更好的企业形象，以及对吸纳更多优秀的人才到公司会有一定作用；

6、公司团建对于增加各个部门员工稳定性有非常大的帮助，特别是那些在短时间存在资金问题和经营问题的公司，这个时候的团建活动对于员工就是一剂强心针，让员工对公司依旧看得到希望。