新员工如何开展团队建设？

机构在茫茫人海中，精心挑选了一批人才，本想好好培养。却没想，不到几天他们便开始陆续离职。

1 你让员工觉得备受欢迎了吗？

如果新员工觉得自己只不过是企业中的普通一员，他们就会像普通的员工那样行事。相反，他们如果一开始就觉得备受欢迎和重视，就更有可能为企业创造价值。那些对他们表示欢迎的人很容易相处，所以他们也能够更快、更容易地融入他们所在的团队和企业。

2 你激起员工的荣誉感了吗？

入职流程（尤其是新员工入职培训）最重要的作用之一，就在于向新员工传达了以下的信息：

⚫ 你加入公司是正确的决定。

⚫ 你有幸成为公司的一部分。

⚫ 你的加入令我们增光不少，也是值得我们公司骄傲的地方。

三、团队建设　　信任之旅

　　将个人员分开，然后用绳子圈一个圈，在圈内放一些皮球，文具等，一人蒙眼，另外的人智慧另一个人去取相应比赛要求的物品，注意两队的人不能碰撞。用时最短的队伍获胜。

　　团队建设，是很多公司必不可少的集体活动。它不仅有利于培养团队的整体协作意识，提高团队配合协调能力；还能和谐同事之间的关系，让员工获得归属感和认同感；关键是费用由公司掏，也算得上是　员工的一种福利。

　　员工不愿意参加团建，是觉得团建没有什么实质性的作用。身心得到了放松？同事情谊得到巩固？还是忙碌下来，却没有任何收获。因此，团建活动结束后，及时收集员工的意见，总结出活动的优点和不足，以求下次改进。慢姑娘负责人表示，员工有诉求及时反馈，有助于实现良性互动。